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雙菱紀委完善內(nèi)控制度助勤廉

發(fā)布時間:2016-05-23 閱讀量:
 

為了進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,促進工作作風轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率,雙菱公司紀委在全面排查廉政風險的基礎上,有針對性地抓住重點,完善制度,配套和細化相關措施,努力構(gòu)建科學、系統(tǒng)、完整、有效的內(nèi)控預防體系。一是抓好工作流程管理。根據(jù)崗位工作情況的變化和人員調(diào)整,及時對各科室崗位職能設置中存在的流程不科學、銜接不緊密、職責不明確、監(jiān)管不到位等缺陷和漏洞,合理進行調(diào)整優(yōu)化,完善和明確工作程序,強化流程監(jiān)控,嚴格按工作流程和相關規(guī)章辦事,有效規(guī)避廉政風險。其次抓好制度完善。針對排查出的共性和個性廉政風險,結(jié)合廉政風險防控措施,以權(quán)力集中的股室崗位為重點,著力從部門所屬范圍內(nèi)的物資管理、全面預算、合同管理、應收賬款、資金管理等制度入手,對內(nèi)控流程、規(guī)范控制體系、明確職責等制度進行全面修訂,明確要求財務人員一要忠于職守講原則、二要心細謹慎做實事、三要管好財物帳目清、四要廉潔自律守法紀,努力提高工作執(zhí)行力和工作效率,全面推進財務管理一體化、標準化和流程化,為進一步提升管理水平奠定了堅實的基礎。

                            

(劉建州)