——青口公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理  史祥平

　  2024年，是青口投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關鍵之年，就如何落實集團二屆五次職代會精神，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，日前，筆者采訪了青口投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平。
　　史祥平告訴筆者，公司將充分發(fā)揮黨委的定向領航作用，聚焦“三三工程”，搶占新賽道、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新跨越，在加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中展現(xiàn)新作為。
　　狠抓“三個突破”，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)新跨越。在“漁光”上求突破：充分發(fā)揮示范引領作用，力爭打造光伏海水養(yǎng)殖示范區(qū)，深入探索“水上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”一體化經(jīng)營模式。在“稻麥”上求突破：高標準開展“噸糧田”創(chuàng)建，積極探索稻麥茬口銜接技術，打造耐鹽堿稻麥種植示范區(qū)。在“鹽田玉”上求突破：聚焦“鹽田玉”品牌做大做強，深挖“品種、品質(zhì)、品味”潛力，塑造“鹽田玉”中高端品牌形象。
　　狠抓“三個落地”，在布局全新賽道中壯大新動能。加快項目落地：推進新能源項目，提升服務管理水平，主動破解項目建設中的難點、堵點，全力保障新能源項目順利推進。加快投資落地：深化企業(yè)合作模式，擴大經(jīng)營范圍，推進股權投資合作，豐富投資形式，不斷提升經(jīng)濟增加值。加快配套落地：配合新能源項目，發(fā)力下游產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構建新能源產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“做精鏈條，強鏈擴規(guī)”。
　　狠抓“三項提升”，在優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)造新業(yè)績。狠抓組織提升：挑選精兵強將，成立工作專班，全力做好新能源項目進場期間項目服務和信訪穩(wěn)定工作。狠抓管理提升：圍繞“降本、優(yōu)品、強基”，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、“鹽田玉”品牌、基礎管理、“雙降”治理等各方面提升。狠抓經(jīng)營提升：狠抓年度指標分解落實，序時完成資源租賃收費任務，進一步提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比。
　　征程萬里闊，奮進正當時。青口投資公司將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”的工作態(tài)度，大干快上，牢牢把握當前機遇和市場律動，以更高水平推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，為工投集團實現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展目標貢獻青口力量。