1月24日下午，公司召開四季度安委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司四季度安委會(huì)會(huì)議精神，討論2024年度安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安委會(huì)成員參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊主持會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理宋晟曄強(qiáng)調(diào)，臨近春節(jié)，要上下協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步提升。

要克服“三種思想”。一是克服麻痹思想。在歲末年初，春節(jié)來臨之前的關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必高度重視，克服麻痹思想，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。二是克服僥幸思想。堅(jiān)持常抓不懈的意識，把董事長總結(jié)提煉安全生產(chǎn)工作“兩個(gè)不為過，兩個(gè)就是過，兩個(gè)不放過”的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去。三是克服厭戰(zhàn)思想。要始終保持“如履薄冰，如履深淵”的高度警覺，確保安全監(jiān)管到位。

要把好“三個(gè)原則”。一是責(zé)任明確原則。堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)，把安全責(zé)任層層分解，做到人人頭上都有責(zé)任，人人身上都有壓力。二是突出重點(diǎn)原則。春節(jié)來臨之際，做好安全檢查方案及突發(fā)事項(xiàng)的防控，確保用電秩序的安全。三是管理規(guī)范原則。安全管理工作要抓鐵留痕，確保各項(xiàng)措施落地落實(shí)。

要做到“三個(gè)到位”。一是監(jiān)管責(zé)任到位。要及時(shí)將安全工作的要求轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行力。二是宣傳培訓(xùn)到位。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。做好宣傳工作，引導(dǎo)職工形成良好的安全氛圍。三是檢查整改到位。按照檢查要求，認(rèn)真排查隱患，確保整改到位。

會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊布置了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，安全工作事關(guān)全局，要做到全員重視，細(xì)化責(zé)任分工，制定推進(jìn)措施，迅速動(dòng)員部署，確保上下聯(lián)動(dòng)、形成合力；要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，防止安全管理上熱下冷；要重執(zhí)行，對排查出的安全隱患，按照"一患一策"要求，對照整改標(biāo)準(zhǔn)，督辦、銷號，分類整改到位，不留一個(gè)死角，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（湯井贊）