為優(yōu)化政風環(huán)境，充分發(fā)揮一線監(jiān)督員身在基層、熟悉“工況”的優(yōu)勢，更好地監(jiān)督關鍵節(jié)點、促進管理、服務經(jīng)濟。供電工程分公司臺北供電所從強化認識、提升技能、夯實管理三個方面著手對監(jiān)督員進行“打磨拋光”，通過梳理管理流程，補齊薄弱環(huán)節(jié)，為監(jiān)督員提供良好的監(jiān)督環(huán)境。

以初心為基石，不斷提升監(jiān)督員的使命感。臺北供電所十分重視監(jiān)督員的學習教育，定期組織監(jiān)督員參加警示教育活動，提升使命感，用初心和使命為監(jiān)督工作賦能助力。以黨紀學習教育為契機，不斷提升監(jiān)督員對黨章黨紀的理解和把握，更好地履行監(jiān)督職責，加強形勢任務教育，不斷提升監(jiān)督員對履職的使命感、責任感。

以履職為方向，不斷夯實監(jiān)督員的專業(yè)素質(zhì)。為提升監(jiān)督員的履職能力，該供電所以日常工作管理為重點內(nèi)容，通過模擬案例分析、角色扮演等方法，提高監(jiān)督員處理復雜問題的能力。定期組織監(jiān)督員參加專業(yè)培訓，涵蓋法律法規(guī)、紀檢監(jiān)察業(yè)務流程等方面內(nèi)容，確保他們具備必要的履職技能。鼓勵監(jiān)督員關注最新的行業(yè)動態(tài)，及時更新相關知識，以適應不斷變化的監(jiān)督環(huán)境。

以質(zhì)效為抓手，不斷強化監(jiān)督員的工作成效。該供電所通過監(jiān)督員深入現(xiàn)場，監(jiān)督流程，抽驗質(zhì)量，聽取意見，不斷完善管理、提升效能。通過有效的反饋機制，對發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的反饋，幫助供電所不斷改進工作方法。定期召開工作會議，讓監(jiān)督員分析問題，同時接受指導和解釋。定期對監(jiān)督員的工作進行評價分析，激發(fā)其工作熱情和責任感。

下一步，該所將不斷健全完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制，推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，有效發(fā)揮基層紀檢監(jiān)督員的“鏈式效應”，為推進基層高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。（張偉）