為積極穩(wěn)妥推進福利企業(yè)制度改革，公司黨委書記、董事長王德志一行于2月16日到海州灣公司實地調研，召開改革調研會。公司財務、資產(chǎn)、安全、辦公室等部門負責人參加調研。

本次調研主要了解海州灣公司福利企業(yè)稅收優(yōu)惠新政策執(zhí)行情況及產(chǎn)業(yè)效應等情況。海州灣公司由于大幅征地造成產(chǎn)業(yè)萎縮，24名殘疾人面臨政策性失崗。在聽取海州灣公司專題匯報后，與會各部門對福利企業(yè)制度改革進行了廣泛討論。

調研最后，王德志提出幾點要求，一是全力維護穩(wěn)定。公司兩級領導班子要堅持穩(wěn)字當頭，切實把企業(yè)維穩(wěn)責任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上，全力維護機構、人員隊伍和企業(yè)和諧穩(wěn)定。二是要全面規(guī)范管理。要時刻繃緊思想之弦，克服麻痹思想，牢牢守住疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護底線，強化生產(chǎn)，維持企業(yè)正常運轉，確保企業(yè)利益、確保殘疾人生活；要規(guī)范財務、生產(chǎn)和決策等方面的管理，做到符合政策、責任明晰、規(guī)范有序、有章可循。三要全心改革發(fā)展。改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。要明晰福利企業(yè)改革方向，制定企業(yè)發(fā)展方案，以更大力度、更實舉措、更硬作風深化企業(yè)改革，讓干部職工，尤其是公司全體殘疾員工體會到更多的獲得感、幸福感和安全感。