連日來，高溫持續(xù)攀升，道路保潔工作面臨巨大挑戰(zhàn)。針對高溫情況，保潔分公司積極應對，開啟安全生產“自由”模式，通過調整作業(yè)時間、班組自由工作安排與強化安全提醒，保障了安全生產工作的正常化。

調整作業(yè)時間，避開高溫高峰。該分公司為保障保潔人員健康，對作業(yè)時間進行了調整。將工作時段提前至清晨6:30—8:30、下午推遲到15:30—17:30，避開了一天中氣溫最高的時段。清晨，當大家還在夢鄉(xiāng)，保潔人員已開始清掃道路、清運垃圾。此時氣溫涼爽，工人能高效工作。傍晚熱氣漸消，他們再次出動進行二次清掃，確保新區(qū)道路整潔。

班組自由安排，激發(fā)工作活力。該分公司考慮到不同路段和人員差異，給各個作業(yè)班組一定時間自由安排權。在垃圾少、人流小的路段，保潔人員可靈活延長休息，在陰涼處恢復體力后再工作。在繁華、垃圾多的區(qū)域，大家能集中精力加快節(jié)奏。這種方式既體現(xiàn)公司關懷，又激發(fā)了工作自主性與積極性，讓保潔人員能更好地應對高溫。

工作提醒強調，筑牢安全防線。高溫下，安全生產是重中之重。該分公司利用工作微信群、短信發(fā)布高溫預警與防暑知識，提醒保潔人員補充水分、佩戴防護用品。為他們配備了藿香正氣水、人丹等防暑物資。管理人員還會不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)人員不適，立刻救治并安排休息。分公司為提升員工安全意識和應急能力，積極組織部分骨干人員參加公司舉辦的高溫安全知識培訓與應急演練，詳細了解高溫的危害，讓保潔人員熟悉應對流程。

在這場與高溫的較量中，保潔分公司的“自由”模式成效顯著。既保障了保潔人員安全健康，又維護了新區(qū)各道路的整潔。未來，該分公司將持續(xù)關注天氣變化，不斷優(yōu)化模式，為安全生產和徐圩道路整潔貢獻更多力量。

撰稿：何春林

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健